2018年，六安市工商局質量監督局是深化商業體制改革的重要出發點。在“四送一服務”雙千工程平臺的基礎上，公司進行了深入調查，不斷完善政策機制，加強協調服務，及時反映并解決企業實際問題，創造良好環境促進私營經濟的發展。

首先，共同努力加強組織領導。介紹了六安市工商質量監督局“四合一”雙1000項目規范化活動計劃，建立了市工業和C美國質量監督局的“四送一服務”雙千工程規范化工作領導小組，按照局的領導，責任部門建立了五個規范化的包裝工作組，形式對口重點企業。按照“誰收誰負責”的原則，建立了文件的建立和轉移機制，建立了監督監督機制。如果質量不高，局領導將進行面談和監督。黨委書記兼局長程剛同志現在將監督企業反映的兩個關鍵問題。

其次，心臟將是co盡心盡力，進行研究訪問。六安市工商質量監督局設立五個規范化一攬子協會工作組，每月至少一次訪問企業，了解企業的??生產經營情況，說明扶持政策，幫助解決實際問題。目前，共有25家企業到訪收集問題。件。 “六穩”政策宣傳和企業家研討會在裕安區平橋工業園舉行，公司反映的一些問題得到了積極的交流和回應。

第三，真誠地，引入支持政策。深入推進“多元整合”和“許可證分離”改革，有效ely解決非允許訪問的問題;實施獨立的企業名稱申報，不再預先批準;宣布實施“六安市市場主體（營業場所）登記負面清單，釋放住宅（營業場所）資源，實施清單以外的承諾制度;采用簡單的取消程序符合未開放債務或無債務債務等八大條件之一的企業，為市場參與者的退出機制提供便利;為城市各級政府服務中心的企業建立一個全面的窗口，減少啟動時間。企業到3個工作日。六安商標驗收窗口的建立將有利于該區域市場主體對商標的批準。 2018年，全市新增市場實體42,567家，其中新增企業15068家，同比增長12.3％，接受商標申請172件，完成商標質押貸款13項，同比增長323％。

第四，盡力幫助解決問題。六安市工商質量監督局充分發揮部門的功能優勢，積極幫助企業解決問題。驗收報告提前交付安徽紅iew威停車設備有限公司，停車場檢查費30萬元。收費標準的調整積極向有關部門反映，企業資本成本壓力有效得到了緩解。解決六安冠特智慧家居有限公司經批準使用的問題。協調有關部門對六安盛源食品有限公司通過購買服務進行“階段試驗”。第三方政府，提高了公司產品的質量管理水平。幫助安徽秦龍米業有限公司兌現85萬元的優惠投資政策。協調和解決市區5家大型商業零售企業使用時間電價問題，將使5家企業的運營成本每年減少200萬元。